Справляйтесь с переменами Это не то же самое, что исследование изменений, о котором мы говорили раньше. Здесь весь вопрос состоит в том, чтобы адаптироваться, измениться и справиться с переменами, влияющими на вас и на организацию. Некоторые трудности и проблемы могут быть очевидными, а другие проявятся только через какое-то время. Произошло …
Подробнее »Какой эффект произведет это изменение?»
Какой эффект произведет это изменение?» «Какие возможности откроет это новое правило?» «Каким образом открытие туннеля под Ла-Маншем повлияет на планы путешественников?» «Электрификация железнодорожной линии до этого места вызовет некоторые изменения. Каким образом мы можем извлечь выгоду из этих изменений?» «Большие компании увольняют людей. Какие возможности это открывает для нас?» «Североамериканская …
Подробнее »Возможность
Возможность Многим людям говорили, что любую проблему можно превратить в прекрасную возможность. Но мы больше заинтересованы в решении проблем, а не в поиске возможностей. Очень немногие действительно садятся и думают о возможностях. Если возможность очевидна, то мы можем ее использовать, но это не то же самое, что активный поиск возможностей. …
Подробнее »Переключив свое внимание на посторонние мысли и цели
Переключив свое внимание на посторонние мысли и цели, вы тут же снизите ценность исследования как такового, так как сейчас вы замечаете только те вещи, которые могут быть ценными для вашей посторонней цели. Истинный исследователь занимается тем, что находится в поле исследования, а не тем, что соответствует только его целям. «Я …
Подробнее »Сомнений нет: это плохо, ужасно и от этого надо отказаться.
1. Сомнений нет: это плохо, ужасно и от этого надо отказаться. 2. Многое говорит против этого. 3. Нейтрально: адекватно. 4. Здесь есть и свои плюсы. 5. Определенно хорошее, замечательное; надо это выбрать. Существует суждение, выносимое под черной и желтой шляпами, когда мы пытаемся вычислить выгодные или трудные моменты. Здесь оценка детализирована. В конце мы смотрим …
Подробнее »Выбирают обычно среди альтернатив;
Выбирают обычно среди альтернатив; решения же связаны с тем, пойти в этом направлении или нет. При выборах, приоритетах и ценностях надо всегда проанализировать цель решения и его возможные последствия. «Мы должны принять решение относительно того, закрыть нам этот завод или нет». «Мы должны решить, кого включить в список гостей на …
Подробнее »Выбор
Организация перевозки багажа в аэропортах требует более пристального внимания». «Как нам организовать выставку книг в этом книжном магазине?» «Система ведения картотеки требует другой организации». «Каким образом нам переделать станочную линию с этими новыми автоматическими сварочными аппаратами?» • В РЕЗУЛЬТАТЕ Я ХОЧУ УЗНАТЬ, КАКИМ СПОСОБОМ ЭТО МОЖНО ОРГАНИЗОВАТЬ. Выбор Альтернативы могут быть …
Подробнее »