Навчання

«Если вы хотите получить работу, вам надо проявить некоторую инициативу». «Ничего не происходит — мы должны попытаться проявить какую-нибудь инициативу». «На рынке все очень спокойно. Какие инициативы мы можем предпринять?» «Если ты сидишь дома, то у тебя нет возможности встречаться с другими людьми. Тебе нужно проявить немного инициативы». «Давайте попытаемся …

«Как нам справиться с этой новой угрозой конкурентов?» «Уход на пенсию — это большая перемена в жизни, и к ней надо уметь приспособиться». «Оказаться безработным — это большая перемена. Нам надо подумать о том, как с этим справиться». «Эта травма спины означает, что мне придется обучиться другой работе». «Громадные поставки …

Какой эффект произведет это изменение?» «Какие возможности откроет это новое правило?» «Каким образом открытие туннеля под Ла-Маншем повлияет на планы путешественников?» «Электрификация железнодорожной линии до этого места вызовет некоторые изменения. Каким образом мы можем извлечь выгоду из этих изменений?» «Большие компании увольняют людей. Какие возможности это открывает для нас?» «Североамериканская …

Возможность Многим людям говорили, что любую проблему можно превратить в прекрасную возможность. Но мы больше заинтересованы в решении проблем, а не в поиске возможностей. Очень немногие действительно садятся и думают о возможностях. Если возможность очевидна, то мы можем ее использовать, но это не то же самое, что активный поиск возможностей. …

Переключив свое внимание на посторонние мысли и цели, вы тут же снизите ценность исследования как такового, так как сейчас вы замечаете только те вещи, которые могут быть ценными для вашей посторонней цели. Истинный исследователь занимается тем, что находится в поле исследования, а не тем, что соответствует только его целям. «Я …

Существует суждение, выносимое под черной и желтой шляпами, когда мы пытаемся вычислить выгодные или трудные моменты. Здесь оценка детализирована. В конце мы смотрим на список и выносим окончательное суждение. Процесс принятия решения делать что-нибудь или нет также включает суждение. В данном случае рассматриваются последствия совершения действия или его несовершения. Суждение …

Выбирают обычно среди альтернатив; решения же связаны с тем, пойти в этом направлении или нет. При выборах, приоритетах и ценностях надо всегда проанализировать цель решения и его возможные последствия. «Мы должны принять решение относительно того, закрыть нам этот завод или нет». «Мы должны решить, кого включить в список гостей на …